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          集團公司總經理、黨委副書記韓靜玉到深圳地鐵十四號線項目調研
          來源:公司黨群工作部 作者:顧文 發布時間:2022-06-29 瀏覽次數:952  字體:【 【打印】


              6月28日,集團公司總經理、黨委副書記韓靜玉、副總經理馮朝軍及相關業務部門負責人到深圳公司深圳地鐵十四號線項目檢查指導,并召開深圳公司生產經營調研座談會。深圳公司黨委書記、執行董事徐強,總經理、黨委副書記張繁榮等在家班子成員參會。
              韓靜玉一行查看了項目沙湖站、朱洋坑站、坪山廣場站等現場建設情況,隨后在項目會議室聽取了公司副總經理蔣攀對深圳地鐵十四號線項目工程概況、施工進展及資金使用等情況的匯報。韓靜玉對下一步項目管理工作提出了三點要求:一是要提高管理站位,公司管理人員要自我加壓,成立專班專組積極幫助項目解決問題,加快推進項目建設;二是要加強外部協調,一方面盡快推動坪山廣場站交通疏解方案落地,另一方面加大“雙清”工作力度,想方設法籌措資金;三是要加強內部管理,統籌梳理好工期計劃、規劃好資源投入、管控好安全質量、 強化好后勤保障。


              下午,召開了深圳公司生產經營調研座談會。會上,深圳公司總經理、黨委副書記張繁榮詳細匯報了公司施工生產及經營開發情況;公司在家班子成員逐一匯報了各自分管工作。集團公司有關業務部門負責人對公司經營開發及施工生產工作提出了建設性的意見和建議。韓靜玉強調,深圳公司一是要明確責任,進一步完善項目預警制度;二是要及時回訪,掌握客戶的真實評價;三是要系統評估所有在建項目;四是要進一步提升項目管控能力。

              最后,韓靜玉對深圳公司下一步強化市場經營提出了三點要求:一是在經營布局方面,要以深圳為核心,發揮區域優勢,將深圳市場做深做透,同時守好廣州主陣地、維護好海南市場,做出規模、做出效益;二是在企業定位方面,后續市場開發以房建和市政為主,加強經營籌劃,瞄準定位,加大力度培育專業分包隊伍;三是在要素建設方面,持續加強內部協作,爭取做到資源共享;建立經營工作負面清單,規范資質使用情況;加大考證激勵力度,營造“人人都需要考證”的良好氛圍。
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